[博海拾贝1105]扫地机器人组团报恩

　　毕胜就此成了“行业公敌”，博海很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，拾贝扫地复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。TOP2：机器味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。

巧妙运用社交的强关联性，人组不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。我们还附上了评委点评，团报有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，博海最终的TOP10就是他们啦：博海TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。

以下是评委们的精彩点评，拾贝扫地有不少金句是可以裱起来的。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，机器而是更加关注案例的这两个特征：机器1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

在这个跨界案例中，人组“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，团报以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。机遇在于，博海共享单车炒热了整个自行车行业，博海永安行未来的想象空间前所未有的广阔;挑战则在于，ofo和摩拜等互联网公司是否会将这些有桩时代的传统公司淘汰出局?从2014年到2016年，永安行的业绩表现非常好，营业收入年复合增长率超过28%。

2013年8月，拾贝扫地机构投资人苏州冠新投资1,800万元，投后估值4.5亿元，对应2013年预计净利润13倍左右。相比之下，机器2017年1月，共享单车主要玩家之一ofo已经宣布在线单车总数达到80万辆，开展共享单车服务仅一年半的时间就超过了永安行七年扩张的规模。

深创投、人组蚂蚁金服投资估值两年涨三倍永安行在发展历程中几乎每年一次融资，不过都跟共享单车的概念没什么关系。从永安行此后全面接入芝麻信用服务来看，团报蚂蚁金服的入股应该是出于战略目的。